Institusi pendidikan merupakan sebuah lembaga yang bertugas
mengantarkan peserta didik untuk menjadi yang berkualitas. Karena itu,
semua kegiatan yang dilakukan di dalamnya selalu dimaksudkan untuk
cita-cita luhur tersebut. Namun sayang dalam praktiknya lembaga ini
sering dihadapkan pada problem-problem manajerial dan administrative
sehingga tujuan dan sasaran pendidikan yang sekali tiga yang dengan
peningkatan kualitas sumber daya manusia tidak optimal.Di era ekonomi
institusi pendidikan sekarang ini, tugas dan tanggung jawab untuk
menjadikan sekolah yang bermutu tak lepas dari bagaimana kompetensi
kepala sekolah dalam pemimpin dan mengelola lembaganya. Oleh karena itu,
sudah seharusnya kepala sekolah mampu memahami, mendalami, dan
menerapkan konsep-konsep ilmu manajemen yang berkembang dewasa
ini.Aplikasi manajemen pada lembaga pendidikan ini bukan berarti
menjadikannya sebagai lembaga profit sebagaimana yang dilakukan oleh
lembaga-lembaga bisnis yang lebih dulu mengaplikasikannya, tetapi
semata-mata untuk menciptakan sekolah yang dikelola agar menjadi lebih
efektif dan efisien bagi sekolah. (Mulyono, 2008:5). Terkait
dengan itu, seorang pakar manajemen pendidikan Amerika Serikat Sammon
(1994) merekomendasikan dalam sebuah penelitiannya bahwa efektifitas dan
kemajuan sekolah di Negara-negara modern itu karena dibangun mulai dari
sisi kepemimpinannya dan penataan kembali manajemennya. Kedua variable
yang saling berkaitan ini diyakini dapat menyuap lembaga pendidikan dari
yang bisa menjadi yang luar bisa, yang stagnar menjadi maju. Dengan
demikian, lembaga pendidikan yang unggul dapat tercapai apabila dalam
lembaga tersebut didukung oleh kepemimpinan dan manajemen yang baik,
kokoh dan tangguh.
Download Skripsi: "STRATEGI MANAJEMEN KURIKULUM " Lengkap

0 komentar:
Posting Komentar